Ми раді вітати Фемму, яка розповість нам про ШІ в психотерапії, а також Ютту та Андреаса, які розкажуть про ШІ та коучинг.

Розмова з машинами: розуміння штучного інтелекту, упереджень та психотерапії Фемма Ашраф

Фемма запропонує чіткий та доступний вступ до штучного інтелекту в психотерапії, демістифікуючи основні концепції та розглядаючи поширені проблеми з реляційної, етичної та культурної точки зору. На сесії буде досліджено, як технологічні підходи починають проявлятися в навчанні та практиці психотерапії, і що це може означати для терапевтів, які працюють з відмінностями, владою та травмами.

Використовуючи прості приклади з реального життя, вебінар розглядає, як технології можуть допомогти терапевту в рефлексії, наприклад, помітити неявну упередженість під час розриву та відновлення, або як культурний та соціальний контекст може змінити значення наративу про травму. Ці приклади ґрунтують обговорення на знайомих клінічних моментах, а не на абстрактних чи теоретичних ідеях.

На сесії також коротко розглянуто обмеження та ризики ШІ, зокрема те, як системні та суспільні упередження можуть вбудовуватися в технологічні інструменти, а також чому людське судження, етика стосунків та культурна скромність залишаються центральними. До кінця вебінару учасники матимуть ґрунтовне розуміння того, що таке ШІ (і чим він не є), реалістичне уявлення про те, як він може підтримувати рефлексивну, травмочутливу та антирепресивну практику, а також простір для роздумів над культурними, етичними та ідентичними питаннями, що виникають, оскільки ШІ стає більш помітним у психотерапії.

  Фемма Ашраф

Фемма Ашраф — стажерка третього курсу з транзакційного аналізу та психотерапії в Metanoia з понад двадцятирічним досвідом роботи у сфері штучного інтелекту та технологій. Вона є засновницею Astronomical AI, стартапу зі штучного інтелекту, орієнтованого на охорону здоров'я, та клінічним директором в Patterns Institute, де проводить семінари з чутливої ​​до травм практики. У своїй роботі вона досліджує, як етичне використання штучного інтелекту в психотерапії зосереджується на травмах, культурному налаштуванні та деколоніальному мисленні. Вона розробляє інструменти штучного інтелекту, засновані на теорії ТА, для підтримки рефлексивної практики та розвитку терапевтів, а також прагне допомогти практикам вдумливо розглядати питання раси, ідентичності та системних упереджень у терапевтичній роботі.

Штучний інтелект у коучингу

Штучний інтелект – це потужний інструмент, який дедалі глибше інтегрується в повсякденне життя. Професійне та етичне мислення щодо його використання стає дедалі важливішим.

Ми в PROFESSIO обмірковували та експериментували з кількома потенційними способами використання штучного інтелекту (ШІ) і хотіли б представити наш підхід та обговорити його. Ми розглянемо диференційовано, як він може бути корисним у процесі коучингу, а також де лежать його обмеження та потенційні небезпеки. На нашу думку, ШІ можна ще краще використовувати як підтримку коуча в процесі коучингу та як допоміжний засіб у навчанні та супервізії коучингу.

Все це ще триває, і ми з нетерпінням чекаємо на нові досягнення!

Ютта Крейєнберг

Ютта Креєнберг — сертифікований психолог і викладач-супервізор-транзакційний аналітик (TSTA) у сфері організацій. Вона має додаткову підготовку з системного консультування та багаторічний досвід роботи тренером з менеджменту, розробником команд та колишнім менеджером у великій корпорації. Вона працює самостійно з 1995 року та є викладачем-тренером у Professio з 1996 року. У 1999 році вона заснувала Інститут коучингу та супервізії. Її основні сфери експертизи включають коучинг, розвиток лідерства, управління міжнародними конфліктами та навчання коучів.

Ендрю Гофман

Андреас Гоффманн є керуючим директором PROFESSIO та працює консультантом з управління, коучем та тренером, маючи понад 20 років досвіду керівництва в малих та середніх підприємствах та великих корпораціях у міжнародному середовищі. Як сертифікований професійний коуч, що практикує системний транзакційний аналіз, він підтримує лідерів та команди у складних професійних та особистих викликах, поєднуючи гостру аналітичну ясність з сильним акцентом на людину. Його робота поєднує управління змінами, лідерство та цифрову трансформацію, включаючи впровадження штучного інтелекту, пропонуючи практичний «інструкційний» погляд на питання про те, як штучний інтелект змінює реляційні контакти, укладання контрактів та відповідальність в організаціях.