Президент ЄАТА 1996-1999 рр.

Я став президентом EATA відразу після відділення від ITAA. Значну частину мого часу як президента я присвятив відновленню здорових відносин між двома асоціаціями, і разом із Глорією Нор’єгою, президентом ITAA, я пишаюся тим, що ми змогли продовжити колегіальний шлях.

Ця реконструкція включала роботу з почуттями образи та недовіри між людьми в обох правліннях, а також співпрацю з комітетами з навчання та стандартів.

image037Gordon Hewitt і я вклав багато енергії в пошук того, як ми можемо досягти паритету та прибрати навчання та стандарти з політичної арени. Ми досягли цього шляхом структурних змін, щоб два органи міжнародних стандартів навчання були незалежними від політичного контролю. Таким чином разом ми досягли нових структур і розуміння, які дозволили ТА зберегти міжнародний єдиний підхід до навчання та сертифікації, із взаємним визнанням між двома організаціями.

Як президент, я поставив собі за мету досягти фінансової стабільності EATA, з хорошим резервом в банку. Усі наші скарбники були чудовими протягом цього періоду, і завдяки їх правильному бюджету та управлінню нашими конференціями для досягнення позитивних фінансових результатів ми завершили мій термін із однорічним резервом прибутку.

Нарешті ми створили невеликий виконавчий комітет, який міг керувати загальним управлінням організацією, і використовував більший орган, щоб приділяти час розгляду низки інших питань. Це дозволило зробити зустрічі більш керованими та спростити процеси прийняття рішень.