ВИКОНАВЧИЙ КОМІТЕТ

ЄATA на добровільних засадах об'єднує понад 30 організацій-членів, які налічують понад 7500 членів по всій Європі. У такій складній організаційні структурі має сенс створити комітет з певною функцією керівництва для управління комунікацією та розвитком і водночас для гарантування та підтримки самоорганізації членів.

Ми вважаємо виконавчий комітет комітетом, який виконує керівну роль, проте не в традиційному сенсі домінує над системою і самостійно визначає нормативний напрям.

ВК відповідає за якість роботи і стратегічний розвиток. ВК має взяти на себе відповідальність за виконання цих завдань, поєднуючи, аналізуючи, стимулюючи, контролюючи, підтримуючи та приймаючи рішення.

Всі ці процеси мають відбуватися на базі взаємної поваги та співпраці.

Основні завдання Виконавчого Комітету

ВК має сформувати та виконати 3 основні завдання:

• Розвивати стратегію і політику ЄАТА: розробляти та сприяти впровадженню
• Розвивати та підтримувати відносини: з різними внутрішніми та зовнішніми компонентами ЄАТА та її партнерами
• Контролювати та виконувати: управління щоденними завданнями; надавати організаційну підтримку

Ця роль включає, наприклад:

• ВК вирішує, хто буде головою, але робить це не одноосібно, а у співпраці з комітетами.
• ВК має право накладати обмежене вето на рішення комітетів, але лише у співпраці з ними та з використанням усіх відповідних і доступних форм управління.
• ВК має чітку посадову інструкцію, межі комітетів досить добре сформовані - і на цій основі ВК може практикувати цей сучасний спосіб управління.

Про співпрацю з іншими комітетами:

Ми вважаємо, що автономія комітетів, особливо у волонтерських організаціях, є великою цінністю, що мотивує членів. Водночас ми вбачаємо обов'язковість та узгодженість важливою умовою для здійснення ефективної діяльності в складній організаційній структурі та для сталого і загального розвитку організації.

Комітети працюють автономно й обов'язково підтримують зв'язок з ВК. Це означає, що комітети вільні у своїх діях і рішеннях, але спираються на контракти та етику, і комітети зобов'язані співпрацювати щодо стратегічного і нормативного впливу прийнятих ними рішень.

У разі виникнення розбіжностей, Виконавчий комітет та голова комітету несуть взаємну відповідальність за вирішення конфлікту. Якщо, попри всі варіанти, запропоновані ЄАТА щодо вирішення конфлікту згоди не досягнуто, Виконавчий комітет має право обмеженого вето. Це вето діє доти, доки Рада не обговорить та не розв'яже питання. Таке обговорення/рішення може відбутися за допомогою розсилки через пошту, а також обговорення та прийняття рішення за допомогою зум, наприклад.